50 台设备不混号：
命名、标签与分组的落地规则

20 台以内，很多人靠“第三排左边那台”就能找到设备，群控设备命名常被当成小事。到了 50 台，位置会变、机会换、人也会换班，靠记忆维系的身份体系必然崩掉。

编号规则：短、唯一、可读

推荐“区域 + 两位序号”，例如 A01 到 A20、B01 到 B30。编号只做一件事：唯一标识。不要把用途、账号、型号塞进编号，否则换用途时就要改名，历史记录全部对不上。

实践上以“区域 + 序号”为主键，用途和机型放到标签里。主键稳定，标签可变。

标签体系：一机多标签

一台设备可以同时属于多个维度，用标签表达比塞进名字更灵活：

• 用途标签：测试、客服、直播、展示、备用；
• 渠道标签：正式环境、测试环境、演示环境；
• 硬件标签：型号、安卓版本、屏幕分辨率；
• 状态标签：在线、离线、待维修、待报废。

标签不要超过四个维度，否则维护成本会超过收益。每新增一个标签，都要有人负责更新，否则三个月后就是一堆过期信息。

分组：按任务，不按购买时间

分组的目的，是让一次操作的范围可控。推荐两层：

1. 一级分组按项目或班次：A 班、B 班、项目甲、项目乙；
2. 二级分组按动作：待更新、待巡检、异常观察。

不要把“同一天买的”分成一组，采购批次和任务没有关系。也不要把所有备用机塞进一个大组，备用机同样需要状态区分。

交接不靠记忆

每次交接至少留下三样：设备墙截图、异常清单、正在运行的任务列表。截图里的显示名要和巡检表一致，接收方才能逐台核对。

1. 给每台设备分配唯一编号，登记区域、位置和硬件信息。
2. 在群控里把显示名改为编号，确认与系统设备名可对应。
3. 按用途和状态打标签，每个维度只保留必要选项。
4. 按项目或班次建立分组，把设备归入对应组。
5. 交接前导出设备清单，核对数量、状态和运行中的任务。
6. 任何位置、用途、状态变化，当天更新清单。

群控设备命名之后，设备墙的可视化分区见手机群控可视化，日常检查项见群控巡检表。需要按分组管理几十台设备，可查看诺程投屏产品页的分组与设备墙说明。